京沪高速项目“智慧工地”护航安全生产
“今天项目‘平安守护指数’为97分。”京沪高速HA5标项目安全总监吴乐帅登录“平安守护”系统，项目安全教育培训、班前教育交底、设备管控不到位与隐患整改不及时等突出问题及当前安全状态一目了然。
京沪高速HA5标项目苏北灌溉总渠特大桥是京沪高速公路淮安至江都段改扩建工程的控制性工程，桥梁跨越3堤4渠，其中第9联变截面现浇连续箱梁跨越V级航道。项目一直处于半幅通车半幅施工状态，桥长约1.5公里，共14联，结构有整体拆除、两侧拼宽、老桥顶升抬高、深基坑、五联简支钢桁梁等形式，其中施工便道与多条道路交汇，交通流量，交通导改次数多，安全管控风险大，施工组织和技术要求高，给工程建设及安全管理带来了巨大挑战。
“张师傅，你的二维码给我扫下！”安环部副部长盛宇飞在日常安全巡查时通过手机扫码获取人员信息、培训档案、证件、违章记录、安全积分等信息，实现了安全管理与PC端的有效互联。
针对安全风险高的施工特点，项目进场之初，借助“平安守护”系统协助安全管理，重点解决了进场人员实名制难题，实现了安全内外业相结合的管控要求。项目通过“平安守护指数”评估项目安全管理水平，动态更新安全管理数据，让项目全过程、全方位安全管理数据一目了然。
此外，项目还创新依托“平安守护”系统，将安全管理与积分管理有机结合，创新“茉莉花”积分超市管理，实现了层级责任追究有理有据。工人通过整改隐患或参加安全活动获得积分，在超市兑换等价商品。针对现场违规、违章问题，检查人员分类录入系统进行扣分处罚，各级管理人员承担连带责任。项目每月开展安全考核评比，严肃安全考核奖惩，通报谈话、重新教育、现金处罚、劝退出场等都做到了数据详实，积分可追溯。
在做好现场安全管理的同时，如何将班组人员管理信息化和教学多样化同步实施？项目安全总监吴乐帅开始琢磨。
“如果我们将日常的安全管理培训引入动画视频教学，班组人员会不会更感兴趣？”吴乐帅及其安全管理团队立即将想法付诸行动，他们在项目产业工人培训中心创新引入“安全培训工具箱”，这个“培训箱”集“班组人员建档、打卡考勤、集中教学、无纸考试、无线答题、自动阅卷”等多功能于一体，课程系统全面，针对性和专业性极强。通过视频化教学，增强交底的直观性和接受度，确保班组人员能够直观理解施工过程安全管控要点。理论知识的掌握离不开实际操作的有效验证，为此项目还积极组织施工人员参加焊工、电工技能比武，以赛促学，提升班组工人的专业技能。
面对项目桥梁拆除、深基坑钢围堰、钢桁梁安装、钢桁梁浮拖顶推法施工等技术复杂并且难以形象化展示的问题。项目技术攻关小组创建BIM模型，进行施工模拟，分析方案可行性及安全性，优化和完善施工方案中的不足，通过动画模拟的方式，从而更好地进行视频交底。目前，项目对已有安全防护设施进行“微改进、微创新”，并制作投入现场使用，项目安全管理成果《一种简易附着式施工平台三角支撑架装置》、《可伸缩式盖梁支座垫石施工平台》、《钢桁梁可拆卸式换栓防护平台》、《简易安装和拆卸抱箍施工操作平台》等均已获国家专利证书。
“我们拿到了中交集团十佳职工安全生产‘公开课’荣誉。”吴乐帅激动地表示道“果然安全管理还要借助信息化手段！”如今，京沪高速HA5标项目已平安完成主体施工任务，实现了桥梁全幅贯通目标，项目全体职工将再接再厉，在“智慧工地”的安全护航下，确保项目平安通车。
来 源 | 京沪高速HA5标项目
供 稿 | 王 露
编 辑 | 王 露
