智慧工地建设与实践专题报告
★第一章：智慧工地定义及相关术语★
1、定义
什么是“智慧工地”？
一、在一定的平台 ——工地管理的信息化
通过三维设计平台对工程进行精确设计和模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、安全监控、智能化生产等项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造，使项目在信息化时代的竞争中立于不败之地。
二、在工地的运用——充分利用新一代信息技术
（1）改变施工项目现场参建各方的交互方式、工作方式和管理模式，消除各种浪费。
（2）持续改进工程质量、进度、成本，以最小的资源投入，实现项目效益最大化，满足客户要求；实现价值最大化。
2、术语
“智慧工地”--应用智慧工地管理系统的工地。
“智慧工地管理系统”--综合运用物联网、云计算、边缘计算、人工智能、移动互联网、BIM、GIS等技术手段,对人员、设备、安全、质量、生产、环境等要素在施工过程中产生的数据进行全面采集与处理,并实现数据共享与业务协同,最终实现全面感知、泛在互联、安全作业、智能生产、高效协作、智能决策、科学管理的智能化管理系统。
“建筑信息模型”--在建设工程及设施全生命期内,对其物理和功能特性进行数字化表达,并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称。简称模型。
“物联网”--基于互联网、传统电信网等信息承载体,让所有能够被独立寻址的普通物理对象实现互联互通的网络。
“BIM深化设计”--在BIM设计模型基础上,围绕施工的可执行性,对各专业内部和各专业之间的相对空间位置、做法、工序要求等进一步细化，确保施工一次到位，避免返工浪费，提高施工效率。
“数字档案”--工程项目管理过程中形成的书面文档和影像记录，通过计算机等电子设备形成、办理、传输和存储的数字格式的各种信息记录。
“关键人员”--关键人员指项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、总监等项目关键岗位管理人员。
“劳动合同”--劳动合同指劳务者与用工单位签订的就劳务报酬和工作内容等问题协商的协议。
“弱网络环境”--项目部带宽低于3G速率，高丢包，高延时的网络环境统称为弱网络环境。
“预警监测”--基于智能化设备的感知，采集施工现场数据辅以信息化系统，对施工工地进行监测和预警。
“违规行为”--施工现场人员在日常施工过程中违反有关安全生产的法律、行政法规、部门规章、国家标准、行业标准和规程的行为。
★第二章：智慧工地标准体系建设★
智慧工地标准体系建设充分兼顾到人、机、料、法、环的管理和项目全过程的管理，包括以下内容：
1、工程基本信息
2、生产管理
（1）人员管理
工程项目应严格遵守政府监管部门对于施工现场人员管理的相关规定，结合智能物联技术应用，对劳务人员进行动态跟踪管理。劳务人员管理内容包括信息采集、教育培训、考勤管理、诚信管理、数据分析等功能。管理人员内容包括：信息采集、考勤管理、数据分析。
（2）施工进度管理
施工进度是建筑施工项目的重要管理要素，施工进度管理的核心在于可视化对比、进度偏差风险管控。内容包含：进度计划、实际进度、数据分析。
（3）施工物料管理
施工物料应实现对建筑物资进场自动称重、质量检测、材料溯源及数据统计分析的管理。物料管理包含：物料台账、物料验收、物料溯源、数据分析。
（4）施工能耗管理
施工期间应对现场用水、用电等使用过程进行监控，通过能耗管理系统的应用，实现施工现场用水用电自动记录、超用滥用自动控制，提高现场综合能耗分析能力。施工能耗管理内容包括：用电监测、用水监测。
3、质量管理
实施智慧工地管理的工程项目、应基于智慧管理平台实现质量数据自动采集、质量问题及时纠偏、质量考核自动统计，提升现场质量管理水平。质量管理内容包含：质量策划、质量行为、施工设计、质量检查与验收、数字档案、数据分析。
4、安全管理
通过对工地现场人员、机械设备、危大工程等关键环节进行实时化的数据采集、分析、处理，为责任主体提供安全隐患的动态识别、智能分析、主动预警等服务，有效的提升管理效率。安全管理功能模块内容包括：人员定位、违规行为、临边防护、安全隐患、设备管理、危大工程、应急管理、车辆管理、视频监控等功能。
5、环境保护
施工期间应对现场扬尘、噪声、建筑垃圾排放等环境因素进行实时监测，各项监测数据上传至智慧工地管理平台。施工现场环境保护包含：施工现场扬尘管控、噪声监测、建筑垃圾监测。
6、BIM应用及技术管理
BIM应用涉及专业全、技术含量高、定位高、要求高。利用建筑平面图、建筑红线，结合施工组织总设计及相应专项施工方案对施工现场进行三维场景模拟，可有效提高施工物料、机械及在基础、主体及装饰等各阶段不同进度平面布置的经济合理性，可有效避免二次搬运带来的经济损耗，得益于这种前期的策划主动式管理减少了人的随意性，使得平面布置管理在较少投入的情况下能够取得较大的经济效益。BIM和新技术应用内容包含：专业协同、可视化管理、信息集成、新技术应用。
★第三章：智慧工地党建★
1、建设内涵与特征
智慧工地党建是指在智慧工地建设中，坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”，发挥党组织的作用，改进与加强党建工作，切实做好企业及项目文化、项目党组织、工会等方面建设，使项目党建与施工经营相互融合、相互促进。智慧工地党建应设定明确主题（如青年之家、工人先锋展板、党建书屋等），使用合适的色彩进行布局，营造统一的氛围和印象，打造具有教育、感染和互动作用以及沉浸式体验的党建展厅，实现党建信息资源融合共享，同时鼓励使用智慧化手段，稳步提升新时代党建科学化水平。
2、建设内容
智慧党建应利用各类信息技术实现对项目党建各方面 工作的高效管理，并通过手机、微信、 PC、 一体机等多项终端 运用，实现党建信息资源融合共享，稳步提升新时代党建科学化水平。智慧党建内容模块应包含但不局限于党建门户、党建之窗、党建展厅等功能。
智慧党建作为智慧工地建设的推广项，是彰显企业实力和宣传党建文化的重要内容，也是企业党组织建设和文化建设在项目的延伸，是企业核心力的体现，应视项目情况综合建设以下内容。
（一）企业文化建设智能化
施工企业要利用智能化方式把企业文化融入项目管理中，形成项目文化品牌，树立企业良好形象。党建以及企业文化的建设工作核心是要对企业员工的内在思想进行优化，要想实现这一目标，其本身的途径是很多的。借助智能化方式开展企业文化的宣传过程中，应收集更多新鲜的、亮点的素材，并将其融入企业文化建设之中，实现对企业文化认同的重要目标。一个人的力量是非常有限的，要推动企业党建工作宣传报道的深度和广度，需要不断创新，例如可以在公众号-江苏伟丰集团党建活动专题栏目推送党建文化内容，由于传统的版面与页面有限，可利用好互联网信息技术，推送一些党建的视频与演讲，这样不受版面的限制，更加有利于员工详细学习党建与企业文化，促进宣传效果提升。
（二）项目党组织建设数字化
工程项目是施工企业信誉之本、效益之源、人才之基，是展示企业文化最直接、最生动、最具影响力的一种载体。项目的党组织建设是项目党建工作的重中之重，项目的党组织建设要通过数字化手段，借助党建展厅平台，将党组织建设内容从不同方面同步融入项目建设的工作中去。
党组织建设的数字化展厅通常情况下有以下几类方式表现：
（1）数字多媒体党群教育中心；
（2）数字多媒体党史馆；
（3）数字智慧党群科技体验区；
（4）数字多媒体党建活动室。
（三）工会建设信息化
智慧工会要以职工为中心，以信息平台为基础，以会员服务卡为载体，推进职工个性化普惠性服务，创新工会组建形式和工作方法。如职工网上技能培训、就业服务、心理关怀等。
工会建设信息化要能够在建立全省统一标准数据库的基础上，实现工会员工线上线下管理功能统一化、规范化、流程化的管理，为部门提供更加高效、便捷的管理流程和手段。通过发放会员服务卡、电子会员卡等方式，实现会员实名制管理。利用工会大数据，服务职工更精准。
通过互联网和信息化宣传手段，使工会会员入会管理更加便捷化，将工会服务变成常态化，把信息平台当作提升职工技能、服务产业工人队伍建设改革的重要渠道，建设完善劳模管理、职工技术创新、法律服务系统、困难职工及农民工帮扶服务系统，利用网络平台和大数据进行分析，有针对性地开展精准帮扶。
3、建设形式
智慧工地党建的建设形式主要包括党建展厅、VR体验馆、党建书屋等形式。
（一）党建展厅
智慧党建展厅建设应与党在本区域不同阶段的历史文化主题紧密结合，形成本区域独具特色的党史文化，借助各种数字化展现方式，弘扬正能量，使观众在参观考察过程中了解该地的党建文化与未来发展趋势。
利用党建展厅，深挖红色基因，以“回首红色历史、学习红色文化、传承红色精神”为内核，提高项目管理团队思想的凝聚力，更能进一步促进管理能力提升，从而使整个项目管理班子管理水平进入一个良性循环体系。
伴随着科学技术的发展，新时期智慧党建展厅不再依靠传统单一的展现方法，例如：宣传栏、图书、报刊、宣传片等，还可以综合运用各种多媒体系统等现代感浓厚的机器设备，将它们和传统式技术方法融合到展馆的方方面面，使人有身临其境的感觉，才能将活动变得更加生动有趣。
（二）VR体验馆
VR体验馆的建立，运用多媒体互动手段，通过交互式触摸感应和沉浸体验，生动展现党建文化、工地安全教育，带给参观者真实丰富的互动体验。
（三）党建书屋
党建书屋建立可以充分发挥党员模范引领作用，将党员这本“活字典”充分利用起来。
党建书屋可以根据工地规模，工期长短来建立，使用固定式与流动式相结合的方式展开，比如某些方面的内容相对固定，而另外部分书刊内容又可以利用公司资源在公司范围内协调分配，给各项目部在合理时间内周转参阅，使得资源利用最大化，效果最优化。
★第四章：智慧工地数据动态验证★
1、申请主体
数据动态验证申请主体为房屋市政工程建设项目施工单位，申请应在智慧工地建设完成并投入应用阶段，施工进度40%左右。
2、申请时间
分上下半年两批次，上半年批次申请截止时间为6月30日，下半年批次截止时间为11月30日。
3、申请流程
在省安管系统（http://www.aqt365.com/）提出申请，属地建设行政主管部门（或受委托的建设工程安全监督机构）按照《关于统一全省建筑工程绿色智慧示范片区建设标准及加强过程管理的通知》（苏建函质安〔2020〕658号）附件2要求开展动态验证，对通过属地智慧工地监管平台数据接口动态验证的项目（评分≥70），按照智慧工地项目评分表（附表1、2）开展评分，根据评分情况分为“不合格、合格、良好和优良”四个等次。设区市建设行政主管部门汇总辖区等次结果上报至省推进办，省推进办通过省安管系统智慧监管平台调阅智慧工地历史数据进行验证复核，适时组织专家按照不低于10%的比例抽查。
第一阶段，在“工程施工进度40%左右” (或智慧工地建成并投入应用) 之前， 都是由工程项目部操作实施，主要有申报 智慧工地创建、开展智慧工地建设和应用、 开启智慧工地接口动态验证、提交数据动态验证申请4项工作内容。
第二阶段，在“数据动态验收结果结果录入至省安管系统”之前，是由项目属地智慧工地建设主管部门操作实施，主要有对提交数据动态验证申请的智慧工地项目查看接口验证您的正文，分值 (大于等于70分的才能允许提报)意、组织述观点评分验收、在省安管系统录入验收结果、推荐上报4项工作内容。
第三阶段，在“住建厅公示”之前，该阶段设区市主管部门主要工作内容：汇总、审核并推荐辖区所有智慧工地项目数据动态验证结果等次，组织对辖区内数据动态验证结果等次为“优秀”以下智慧工地项目进行验证复核和结果上报2项工作内容。该阶段厅智慧工地建设推进办公室的主要工作内容：汇总梳理各设区上报的智慧工地项目数据动态验证结果、组织对全省数据动态验证结果等次为“优秀”的智慧工地项目进行验证复核、汇总梳理全省数据动态验证最终结果3项工作内容。
第四阶段，该阶段主要任务，是由厅智慧工地建设推进办公室完成：全省数据动态验证结果等次公示以及最终结果公布2项工作内容。
4、建设形式
智慧工地评分项内容分为基本项和推广项两部分。基本项内容是指以《建设工程智慧安监技术标准》为依据实施建设应用的评价项目，总分100分；推广项内容是指在质量管控、安全智能、绿色低碳等技术创新方面建设应用的评价项目，总分50分。推广项内容及权重将根据建设施工管理和科技进步要求适时修订更新。两项得分相加后得到综合得分。
5、结果公布
省推进办每年分上下半年两批次公布智慧工地等次结果，通过验证的项目应落实智慧工地费用计取政策，优先推荐标准化星级工地；验证结果为优良等次的项目优先推荐省标化二星级、三星级工地，其中，申报省标化三星级工地的房建工程项目必须达到优良等次。
★第五章：智慧工地项目应用案例★
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